马斯克: 击败了马斯克 LV老板却高兴不起来

不过，经营自由现金流为40亿欧元，同比下滑24%，减少了业绩的含金量。

一冷一热之间，阿尔诺上位成为全球首富，自然难以获得鲜花与掌声，反而成为负面情绪的发泄对象。

高光之下，LV隐忧浮现

需要注意的是，中国一直是阿尔诺颇为重视的市场，承载了业绩增长的重任，但近期却出现了微妙的变化。

LVMH集团首席财务官Jean-Jacques Guiony在财报电话会议上坦承：“2022年第二季度旗下品牌在中国的业务出现了两位数的大幅下滑，对业务造成了一定的负面影响。”

之所以如此，与LV的水逆有莫大的关系。

首先，变成金融品。

据多家媒体报道，奢侈品涨价已成为行业惯例，2021年以来的LV已6次涨价，出现“经济越差，涨价越凶”的怪象。

在买涨不买跌的心态之下，LV有了金融属性，从而带动销量，但屡屡涨价之后，也将部分受众拒之门外，不再甘愿当“韭菜”。

事实上，变现难，令LV的金融属性只不过看上去很美。

关于此，“有意思报告”曾报道中古LV套了不少人，“不是我想卖贵，是因为拿货价越来越贵，拍卖行全是国内同行互相竞价，价格高到离谱，拿回来卖都卖不掉。”

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图源：LV官网

其次，Z世代兴致不高。

近年来，Z世代逐步成为社会的中坚，由于这一代年轻人对传统文化更为自信，消费偏好也与众不同。

据《中国奢侈品新面孔》报告显示，Z世代弱化奢侈品的符号性，更强调对设计感、个性化与体验感的追求，“他们注重彰显个性，尤其偏好潮流款式和小众品牌，偏好小众品牌而非知名品牌的Z世代受访者是26至35岁受访者的两倍多，是35岁以上受访者的5倍”。

如何讨好Z世代，成为LV乃至整个奢侈品行业的一个难题。

再次，直播未见起色。

在中国，直播的魅力无可抵挡，奢侈品牌也不例外，早在2020年LV就在小红书试水，成为第一个涉足直播的奢侈品牌。

虽然第一次试水不理想，却并未阻挡LV的热情，继续拥抱直播这个新媒介，但迄今为止似乎并未有多大的起色，也未掌握相关的话语权。

一名业内人士告诉锌刻度：“接地气是直播的关键词，这与奢侈品牌强调的高端气场、神秘气质格格不入，存在天然的矛盾，要在品牌调性与市场趋势之间做好平衡并不容易。”

总而言之，马斯克不断作妖导致身价大跌，让LV的老板阿尔诺捡了大便宜，但阿尔诺能当多久的全球首富，仍要打一个大大的问号。

毕竟，登上神坛，就离泡沫破裂不远了。