韩国: Netflix 25亿加码韩国全球化布局

2023-05-18 | 来源: 新声Pro | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

在学习好莱坞发展类型片的同时，韩国电影还尽可能地融入本土化表达。正如Jihoon Kim指出的那样，“通过挪用、修改好莱坞的常规类型，与本土题材进行嫁接，这些不同的电影展示出韩国大众电影的类型杂糅性”。这种类型杂糅性，为Netflix的本土化开发提供了一条可遵循的道路。

《黑暗荣耀》以悬疑犯罪片的形式展现韩国的校园霸凌、阶层固化现象，最大限度地活用类型片框架又兼具深切的韩国社会问题意识，正是韩国“well-made film”的特色，《纽约时报》就曾指出，“韩国电影的趣味是很特别的，擅长运用各种惊悚或暴力的元素，把本质上韩国化的叙事在视觉上包装成美国观众非常热爱的罪案片、恐怖片之类。”

《黑暗荣耀》

除此之外，韩国影视行业在发展过程中打通规模化、体系化、专业化的链路，确保了影视制作各环节的高效高质运作。以特效为例，韩国是整个亚洲地区最早关注特效的电影制作国之一，《王国》中的特效由韩国本土团队MADMAN负责，MADMAN创立于2004年，曾为打破韩国影视票房的古装电影《鸣梁海战》制作过视觉特效。

对类型片的熟练掌控、对本土化表达的追求，以及良好的产业化生产，韩国影视行业多年的沉淀积累，确保了Netflix出品的一系列韩剧兼具异域文化和好莱坞水准，也就使得Netflix同时实现了内容本地化与本地内容的国际化。

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二、有限的本土

从2015年到2022年的八年里，Netflix对韩国本土电影和电视剧投资了约 12 亿美元。大手笔投资下的口碑韩剧带动了Netflix在用户订阅跟营收上大幅增长。以《鱿鱼游戏》为例，随着剧集热播，Netflix全球新增付费用户达到438万，跟上一年同期数据相比翻了一番。

Netflix对韩国内容产业的投资，是其全球战略的一部分。2009 年美国本土用户突破千万后，Netflix 在年报里第一次将进军国际提上了议程。随后的2010年、2011年、2012年Netflix分别进入加拿大、拉美、欧洲三个国家和地区。2015年，Netflix进军亚洲市场，一年后Netflix进入非洲。

但在亚洲，除了韩国跟中国台湾外，Netflix的全球本土化战略却没能取得亮眼成绩。从2015年进入印度市场后，Netflix就不断投资当地内容产业。2019年，泰德·萨兰多斯表示，Netflix在印度的原创内容投资大约4亿美元。Netflix曾对印度市场寄予厚望，2018年联合创始人Reed Hastings预测，未来的1亿用户将来自印度。

但进入印度市场五年后，Netflix只在印度完成了5.5%的用户注册数量目标，也就是550万。竞争对手Disney+ Hotstar在印度有4600万用户，亚马逊则拥有1700万订阅用户。Reed Hastings承认，与其他市场相比，奈飞在印度缺乏成功，这让他感到沮丧。《经济学家报》认为，“Netflix制作的原创内容，除了暴力惊悚片《神圣游戏》之外，并不是为普通观众设计的，未能在印度国内吸引大批拥趸”。