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TFBOYS十年之約落幕 咋還沒解散?

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四、不可復制的成功


“TFBOYS組合是迄今為止中國大陸本土打造最成功的男子偶像團體!”在接受新浪娛樂采訪時,時代峰峻這樣評價TFBOYS之於行業的意義。

所謂的成功既指流量、作品,也包括與之密切相關的商業價值。某種程度上來看,TFBOYS相當於一個超級偶像產品,十年之間,不僅維持住了數量龐大而黏性較高的用戶基本盤,更基於不同業務模塊的特點,在功能上推陳出新,並以此為前提催生出兩大核心流量變現路徑:用戶付費和廣告代言。


具體到十周年這個特殊節點,演唱會由百事可樂獨家冠名,南孚電池贊助,線下入場與線上直播均對外售票。前者一票難求,黃牛票起步價就已翻了十倍,以至於一位演出行業人士對電廠表示:“TFBOYS是出大圈的粉絲型藝人,人氣沒得說,10萬元以內估計都會有人買單。”後者根據機位分為39元和99元兩檔,雖然回看有效期從3天延長至一年,但和保留永久回看權益的七周年演唱會相比,依然招致了大批吐槽。



蘇酥發現,時代峰峻還推出了TFBOYS《十年》紀念實體專輯,售價168元;與服裝品牌VOBA合作聯名了多款周邊商品,例如售價598元的條紋襯衫、售價499元的立體書、售價329元的郵票套裝、售價198元的定制香薰等。“這是時代峰峻靠他們割到的最後的韭菜。”她說道。


過去,蘇酥多次購買過易烊千璽代言的商品,“我一般是按需下單,單價幾百元的就直接買了,幾千元的可能會看情況。”成為“千紙鶴”以來,她從未缺席過易烊千璽上刊的任何一本雜志——它們被妥帖地收藏在一個櫃子內,“這是唯一可以一直支持的東西了”。文雯同樣如此,在王源成為巴黎歐萊雅品牌形象大使後,她下單了多瓶護發精油,僅自留一瓶,其余均分送給身邊的朋友。

銷量的基礎是流量。截至發稿,王俊凱、王源、易烊千璽的微博粉絲數量分別為8300.7萬、8508.5萬和9014.3萬,微博超話粉絲數量分別為986.9萬、983.4萬和1222.4萬。與之對應的是,早期TFBOYS組合的代言多為快消品牌,在成立個人工作室後,品類全面覆蓋,奢侈品代言開始增加。


一位娛樂大數據服務商人士告訴電廠,品牌方在代言人選擇和廣告投放等方面,的確會參考現有數據——這裡的數據主要分為兩類:一是社交平台所推出的各類榜單數據,體現明星的熱度、關注度、粉絲數量和忠誠度,代表發展潛力;二是雜志、專輯、代言產品的銷量和已有作品收視情況,反映認知度和受眾購買力。

流量需要鞏固和維系。TFBOYS三人均涉足影視圈,手握多部待播作品。王俊凱有和葛優飆戲的《刺蝟》、陸川執導的《749局》;王源不僅要做音樂,剛在《追光的日子》裡做完練習冊,還將分別和文淇、張雪迎一同登上銀幕;易烊千璽憑借《少年的你》獲得第39屆香港電影金像獎最佳新演員獎項,除了主旋律影片,又走向了婁燁的《三個字》……在探索演藝發展道路的過程中,他們一步步擁有了被市場認可的作品,從而側面證明了“單飛不解散”的可行性——至少從效果來講,解綁後的差異化發展更有助於成員及公司利益的最大化。

復盤TFBOYS的十年之路,時代峰峻將其總結為“站對了風口、機緣巧合的結果”,稱“他們的成功是不可復制的”。一方面,他們在中國移動互聯網一飛沖天時登場,精准抓住了流量時代的紅利,積累了相當大基數的粉絲群體,為今後商業價值的躍升奠定了基礎;另一方面,他們打破了此前被韓流壟斷的內地偶像市場,並借助主流舞台的影響力成為家喻戶曉的少年組合。當然,更重要的是養成系模式本身的作用。“你是陪著他們一起走過來的,這種感情和後來的‘101系’選秀截然不同,你看著他們,也像在回憶自己的青春。”文雯補充。
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