他去世年入200億不給子女留1分錢

2023-10-09 | 來源: 最華人 | 轉到微信 | 有2人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

● 信譽樓百貨黃驊旗艦店

有一次，信譽樓購進了一批甩脂機。

正值熱銷之際，張洪瑞從其他渠道得知，甩脂機可能對人體造成傷害，於是果斷停止銷售，並將已售出的產品全部召回。

這樣做的後果是，總值13萬元的商品，最後被拆成零件賣了廢品。

信譽樓因此險些倒閉，張洪瑞卻一點都不後悔，他說，自己賺不賺錢不重要，重要的是心安理得，不能害人。

還有一次，張洪瑞看到一名員工在櫃台貼出促銷海報，上面寫著“毛線跳樓價，揮淚大甩賣”。

張洪瑞氣得一把扯了下來。

在他看來，這種促銷信息是在誤導消費者，是在利用消費者容易輕信、貪便宜的心理進行欺騙，信譽樓決不能賺這種昧心錢。

於是，他讓人在每張員工名片的背後，都印上一句話：

我利客無利，則客不存；

我利大客利小，則客不久；

客我利相當，則客可久存，我可久利！

除了為顧客著想，張洪瑞對待員工也非常有溫度。

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其他商場利用假期搞促銷、瘋狂賣貨，信譽樓每年春節卻要關門歇業，讓全體員工帶薪休假7天。

就連中秋節、元宵節等銷售黃金期，也要關門半天，給員工放假。

有人說張洪瑞真傻，有錢不賺，不像個做生意的。

張洪瑞說：“員工也有家人，也需要在闔家團圓的時候，陪陪父母和孩子。”

他是真的把員工當自己人來看待。

● 張洪瑞在商場與員工交談

此外，張洪瑞還有嚴格的規定，嚴禁員工之間請客送禮、嚴禁上下級之間逢年過節相互走動，即使打電話拜年也不行。

這在人際關系復雜的今天，無疑是一股清流，大幅減輕了員工們的經濟負擔和心理負擔。

他對合作伙伴也是如此。

他多次強調，我們與供應商是互利互惠關系，不應為了自己的利益而讓供應商受到損害。

有一年冬天，某品牌羽絨服滯銷，按合同約定，廠家要賠付信譽樓21萬的補償款。

但張洪瑞婉拒了，因為他知道，銷量沒有達到計劃，是由於暖冬所致，屬於“天災”，不應讓廠家承受全部損失。