他去世年入200億不給子女留1分錢

2023-10-09 | 來源: 最華人 | 轉到微信 | 有2人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

不向供應商轉嫁風險、不收受回扣、不接受吃請、更不拖欠貨款，種種舉措，讓信譽樓與各個環節的合作伙伴，都保持著長久良好的合作關系。

這正是張洪瑞“利他哲學”的極致體現。

你可能會問，信譽樓“讓利”了那麼多，能賺到錢嗎？

說實話，他們一開始真沒賺到錢。

從1984到1990年，信譽樓成立的前6年，都沒能賺錢，賬面上的利潤為零。

可張洪瑞卻在員工大會上自豪地宣布：

我們信譽樓成功了！

不少人私底下嘲笑他，明明白忙活6年，一分錢沒掙，怎麼叫成功呢？甚至揚言，不出兩年，信譽樓就會倒閉。

對此，張洪瑞解釋：

這6年，信譽樓雖然賬面上沒錢，但無論是員工還是消費者，抑或是合作伙伴，都已認可信譽樓是一個講信譽的品牌。我們建立了非常良好的口碑，這些都是最寶貴的無形資產。

果然，在接下來的時間裡，信譽樓獲得了快速的發展，銷售額逐年猛增，並且朝著周邊開疆擴土，開設了一系列的連鎖店。

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它就像一只有著源源不斷動力的輪*，一旦開始轉動，便越轉越快，勢不可擋。

截至2023年，信譽樓已擁有員工4萬多名，在全國擁有43家連鎖門店，躋身“中國商業零售百強企業”之列。

身為商界巨賈，張洪瑞卻始終過著苦行僧般的生活。

他經歷過饑荒年代，有著老一輩甩不掉的勤儉節約的習慣，幾十年從未改變。

他沒有購置自己的房產，平日就住在辦公樓內的一個兩居室裡。

這裡既是他的住處，也是他的辦公室，無論接待領導還是洽談業務，都在這裡。

客廳裡陳設簡單：早已過時的長條布沙發，鐵皮做的簡易置物架，還有一口老輩人用的大水缸……

每當訪客走後，他會分揀客人留下的一次性杯子，如果客人沒用過，他就把水倒掉，留著自己用。

有人感慨他太節儉，他卻說：“我提倡享受生活，但反對資源浪費。”