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横店: 无脑暴利 短剧1天赚1亿 挤爆横店

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在这种情况下,还产生了短剧的另一种玩法:A/B 测试剧本。

同一剧本为了提升测出率,会设计成 AB 两个版本 ( 免费章节 ),制作团队会提高小成本预算,通过设置不同的爽点,在付费章节之前翻拍两个版本,营造出人物差、故事差,打造不同的反转,形成差异化,吸引用户付费。




在大众朴素的认知里,一个剧的完播率和观众满意度,往往呈现正相关。只有质量上乘的作品,才能吸引观众追剧,最终得到较好的口碑。?

但在短剧的商业逻辑里,完播率并不全靠产品质量驱动,还有消费者的沉没成本。

即使用户对于 “反转打脸” 已经审美疲劳,但相较之下还是会为了知道结局而 “惯性付费”。

那么,短剧究竟都谁在看?

流量

在先前的市场认知中,“又土又俗” 的短剧受众往往都是四五十岁的中年男性,更有人调侃,短剧服务的是 “ 三保人员 ”,即保安、保洁、保姆。


但随着短剧愈发火爆,这个认识已然过时。

司文向知危编辑部表示,“下沉市场早已不是主流了,现在高收入人群也都在看,像我接触的人,一问才知道很多中产甚者富豪都在追。性别占比也在变化,女性题材也会表现出很好的长尾效应和很长的生命周期。”

另一位短剧制作人士跟我们反映,“现在 20 多岁的观众也非常多。且女性用户明显增长。”

很难说,小程序短剧平台与用户之间是否是周瑜与黄盖的关系。


一位抖音影视剪辑博主跟知危编辑部说,“现在我们公司都在做短剧的二创,反正大家看得一边吐血一边上头。”

至于短剧之后是否会走向精细化的道路,司文觉得很难。

“很多用户都是基于抖音培养起来的看视频快节奏习惯,如果是想看剧情质量、特效什么的,还不如去看网大。短剧就不是靠特效、表演取胜,它更像是一个情绪入口,合适的音乐加紧凑的剧情把情绪调动起来就行,而这种情绪导致了用户冲动付费。”

在用户基础不改变的情况下,短剧很难拼质量,这似乎是一个行业内的共识。

这不禁让人想起尼尔·波斯曼在《 技术垄断 》中的一段话,“在手握榔头者的眼里,一切都仿佛是钉子;对使用计算机的人来说,一切都像是数据 ”。

那么对手握流量的人来说,一切都像是什么?
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