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中国经济2024 丧失信心又如何重建?


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后果:停滞与陷阱


缺乏信心,使中国民众在各种经济决策中展现出保守的一面,与过去30年狂飙突进截然不同。

比如,今年上半年,大量贷款者继续涌入银行,申请提前还房贷,以至于银行开始设置“门槛”——有银行关闭手机客户端上的提前还贷功能,要求客户到线下网点排队申请;还有银行表示,总行设置了每月提前还房贷的额度,而目前额度用完,需要排到4月,甚至有网友说自己排到10月才能还款。


银行频频设置“门槛”限制提前还贷,还因为住房贷款对于中国的银行而言,几乎是最优质、最稳定,且规模巨大的资产。

截至去年底,中国个人住房贷款余额38.8万亿元,如果提前还贷的量达到10%,意味着银行的房贷量在短期内减少将近4万亿,对银行的盈利能力带来挑战。

一位武汉的房地产从业者称,以前建议别人买房子时,都是能贷多少就贷多少,因为作为一般人,住房贷款几乎是能贷到的利率最低的资金,即便有多余资金,也可以拿去其他投资渠道,而不建议全款买房



“但现在我很难这么建议,因为各种投资渠道的盈利能力都大幅下降,小生意也不景气,再加上过去五年买房的人,利率都高到5%,这样对比一下,提前还房贷几乎是划算的选项。”上述房地产从业者表示。


再加上,过去一年低迷的民间投资,使不少经济学家开始担心“借款人的消失”是否会重走当年日本经济停滞的老路。

野村证券首席经济学家辜朝明长期研究日本这场旷日持久的停滞,提出了“资产负债表衰退”(Balance sheet recession)的概念,即泡沫破裂后,进入全民“负资产”时代,日本突然没有人借款了,企业的首要任务不是借钱扩张,而是赚钱还债,不追求利润最大化,而追求债务最小化。

结果就是,任凭政府怎么降低利率、超发货币,企业就是借钱还债,而不是用来投资,最终日本政府甚至一度将利率降为负,依然无法提振经济,出现了罕见的货币政策失效现象。辜朝明将其概括为“借款人的消失”,也就是日本经济长期停滞的根源。


不同的是,日本停滞时经济已处在较高水平,而中国人均GDP还是1万多美元,如果停滞,则面临掉入“中等收入陷阱”的风险。



中国已故的前总理李克强曾表示,保经济,实质上是为了保就业。

重建信心:政府的角色

汪涛表示,当人们谈论信心缺失时,经常有两种声音,一种声音抱怨政府干预太多。
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