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“最抠门”老板,衣服打补丁,年入20亿(图)

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● 年轻时的王正华


高中毕业后,王正华进入当地的街道办,成了一名基层员工。

他工作踏实,肯吃苦,颇受领导赏识,兢兢业业干了几年后,被一步步提拔为街道办副主任。


时值上世纪70年代末,大批知青返城,回到了上海

这可让领导犯了难:一下子涌入这么多知识分子,都等着安排工作,怎么办?

千斤重担,推来让去,最终落在了王正华的身上。

上级要求很明确,不能打消知青们的积极性,不能冷落他们,要让他们有工作、能养活自己。

为了解决知青们的就业问题,王正华跑遍了各企业各单位,却一个岗位都没能谈下来。

他一赌气,索性想了个主意:既然没有现成的岗位,那我就自己创造岗位。

借着改革开放的浪潮,王正华先后创办了6家企业,包括汽车修理厂、货运公司、长途客运公司、出租车公司等。

按当时的政策,每安排一个知青就业,能获得500元贷款。

这些企业都是靠贷款办下来的。

得益于上海经济的崛起,这些企业大部分发展得都很好,不仅解决了知青们的就业,还创造了非常不错的经济效益。




他的客运公司拥有40辆大巴,穿梭于上海与扬州之间;

货运公司每天至少能接到70张运单;

修理厂的活儿也特别多,忙都忙不过来。

王正华每天奔波在机关和企业之间,饭都顾不得吃一口,常常一忙就到了半夜。


但他乐此不疲。他发现,自己对办企业的热情很高,自己直来直去的性格不适合官场,在企业里却如鱼得水。

他的心态慢慢发生了变化,终于在1982年,38岁的王正华辞掉了铁饭碗。

领导极力挽留,周围同事也对他的做法很不理解,但王正华去意已决。

6家企业不能全带走,好说歹说,最终同意他带走一个,那就是最不景气的旅行社。

旅行社的名字叫“春秋旅游社”,坐落在街边一个2平米的铁皮营业厅内,简单得有些寒酸。



● 最早的春秋旅游

当时,旅游市场最大的客源是单位团体游,被几家国有旅行社牢牢把控着,春秋旅游社毫无竞争力。
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